中鑫联华投资管理有限公司巧用心理学,招聘不
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admin
2018-11-30 13:37

在面试过程中,候选人为了得到工作机会会进行伪装,中鑫联华投资管理有限公司HR的主要工作就是通过专业的面试问题对候选人进行全面的剖析,并甄选出最符合岗位需求的候选人。猎头

而通过对心理学的正确运用,就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,中鑫联华投资管理有限公司为准确的评价和判断提供参考依据,从而使得整个招聘工作事半功倍。

在招聘的各个环节中,HR应当如何巧用心理学呢?
一、职位空缺时考虑用人部门心理
一个职位的产生,一般有以下几方面的原因:组织机构的发展,工作任务增加需要增加新的职位;中鑫联华投资管理有限公司上一任得到了提升,产生了新职位;上一任由于不能胜任工作,被调离岗位,等等。

这一过程,要考虑招聘方,主要是用人部门的心理因素。例如,一个用人部门的负责人可能会因为空缺职位的前一任的表现,得出一些主观的结论,从而在心目中排斥与前一任的他或她具有某种相似特征的人。

比如,一个运营总监因为一名女性下属因为结婚怀孕而仓促辞职,心中感到很不满,中鑫联华投资管理有限公司为了避免类似的情况再次发生,他向人力资源部提出一定不要招一名近婚龄或已婚未育的年轻女性。

作为人力资源管理人员,遇到这种情况需要与用人部门主管详细沟通,分析上一任不能胜任的真正因素,尽可以地确立客观的评价。
要使用人部门主管意识到,不能因为一件令人不快的事发生,就得出所有年轻女性都有可能轻易辞职影响部门绩效的结论。可以列举组织内其他背景相同,但是工作绩效依然很好的员工实例,打消用人部门主管的顾虑。

二、想到潜在应聘者的心理感受
发布招聘职位的时候,需考虑到潜在应聘者的心理感受,例如将招聘职位写得条理清晰,中鑫联华投资管理有限公司格式正规,印制精美的广告,都能吸引更多潜在的应聘者。

对于工作的描述一定要写得尽可能详细,特别涉及到技术方面的要求,要准确,因为随着工作分工的精细化,学历高的应聘者,对于是否能在工作中运用和发展专业技术能力是非常重视的。

要设计专业的招聘流程设计和招聘计划,完整地让应聘者知道他现在处于招聘进程的哪一步,以便于更好地配合招聘方。频繁地改变流程和计划会让人产生不信任感和不安。

三、掌握面试心理测评技术
1. 面试中的人才测评
目前心理学在招聘中运用更多的还是在面试过程中的人才测评技术,几乎所有的招聘都或多或少地运用了一些心理测评的方法和技术。