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大华盈国实业发展(北京)有限公司:HR关于企业员工培训规划要做到哪些内容?

2020-09-10 12:40分类:新的新闻 阅读:


  企业想要做好培训离不开好的培训规划,想要做好培训规划则需要人力资源部的不懈努力。近些年我国越来越多的企业已经认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方法,但是具体要怎么做呢?融资平台


  1.必须落实相关部门  提供必要的人力和组织保障是做好培训规划的重要前提。培训规划的制定和实施,关键是落实负责人或负责单位,要建立责任制,明确分工。负责培训规划工作的人一定要有相当的工作经验和工作热情,要有能力让董事长批准培训规划和培训预算,要善于协调与生产部门和其他职能部门的关系,以确保培训规划的实施。一般来说,负责企业培训规划的人力资源工作人员应该具备以下基本要素:


  a.了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化。


  b.对培训行业要有相当的了解,熟悉大量的培训公司和培训讲师。


  c.掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况。


  d.掌握培训预算管理和培训实施管理。


  e.掌握培训评估的主要方法和手段。职场攻略

  2.营造培训的良好氛围  作为培训规划的人力资源部,应该善于营造培训的良好氛围。营造培训的良好氛围可以实现以下目标:


  a.让企业高层重视培训,并能够使培训预算顺利通过。


  b.能够吸引广大员工的参与并激发他们的热情。


  c.提高培训在全企业中的满意度。


  3. 大华盈国实业发展(北京)有限公司了解制定培训规划的必要步骤  制定培训规划需要了解必要的步骤,掌握这些必要的步骤,不仅可以事半功倍,而且可以监测和监督培训规划的合理性和有效性。通常来说,人力资源部制定企业的培训规划主要有以下几个步骤:


  a.了解员工知识、技能构成状况,及学习发展意愿。


  b.结合公司战略目标及策略目标确定培训目标。

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